2011年10月13日，數控機床專項“十二五”總體組（籌）第一次會議在北京召開。工業和信息化部副部長、專項領導小組副組長、實施管理辦公室主任蘇波出席會議并講話。
蘇波指出，裝備制造業是國民經濟發展和國防建設的基礎性、戰略性產業。裝備制造業的技術水平和競爭力，代表著一個國家工業科技的總體水平�！笆晃濉币詠�，我國裝備制造業取得了長足發展，為我國工業由大變強、為中國特色新型工業化做出了突出貢獻。作為國家中長期科技發展規劃的重要舉措，數控機床專項自啟動以來，專項組織實施的協同性不斷加強，產業鏈的關鍵和薄弱環節得到重視并不斷改善，取得了一批階段性成果。一是積極打造完整產業鏈，推進行業結構調整。專項的實施增強了重點骨干企業的創新和競爭能力，推動了產業結構調整，促進了產業集中度提高。二是航空航天、船舶、汽車和發電設備制造等四大領域急需的一批重大裝備研制完成并投入使用。三是積極開展汽車、航空等重點領域典型企業的示范應用，拓展專項成果產業化的新路徑。四是科學規劃，穩步推進創新能力平臺建設。
蘇波強調，作為裝備制造業產業結構升級的重要支撐手段，“十二五”期間，數控機床專項的實施要著重做好以下四個方面的工作：一是著眼于國民經濟建設重點領域、國家重大工程和戰略性新興產業發展，深入了解用戶需求。二是突出企業的創新主體地位，注重用戶制造工藝研究。三是進一步探索體制機制創新，形成長效運行機制。四是切實加強人才培養和引進，強調知識產權戰略作用。
他指出，專項總體組作為專項實施的技術責任主體，要團結協作，配合專項實施管理辦公室做好專項的具體組織實施工作。在總體組“十二五”具體工作中，注意把握好以下工作原則：一是堅持科學、客觀、公正、公平的原則，確保專項實施的公平與效率兼顧。二是突出任務安排的頂層設計，制訂和完善技術發展路線圖，強化任務安排的系統性。三是加強工作計劃性，集體決策，充分發揮總體組成員的專業特長。四是確保足夠的工作時間投入，全身心地投入專項工作。
數控機床專項實施管理辦公室有關同志、專項“十二五”總體組（籌）專家30余人參加了會議。