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浙江科菲科技股份有限公司著眼于企業(yè)長遠發(fā)展和人才的總體需求,堅持“員工與企業(yè)共同發(fā)展”、“合適的才是最優(yōu)秀的”人才理念,重視人才的“選、育、用、留”,不斷加強人才管理,創(chuàng)建專業(yè)化人才隊伍,為科菲的長遠發(fā)展提供強有力的人才保障。

1、創(chuàng)新理念,選拔人才

人才是企業(yè)發(fā)展的原動力,企業(yè)成功的最先決條件就是找對人。科菲立足實際,創(chuàng)新理念,在人才選拔上,合理規(guī)劃,多渠道全方位選擇與企業(yè)、行業(yè)發(fā)展相適宜的人才。

2、搭建平臺,培育人才

薪酬激勵: 公司薪酬制度及各項制度完善,為人才提供行業(yè)極具領(lǐng)先的薪酬待遇,同時采取大幅調(diào)薪、定期調(diào)薪等多種措施,激勵菁才爭先創(chuàng)優(yōu)、脫穎而出。
對于優(yōu)秀員工,公司設(shè)置專項獎勵:如研發(fā)項目獎,工程項目獎,專利知識獎,年度先進獎等。福利待遇優(yōu)厚,提供五險一金、法定休假、帶薪年假、免費健康體檢、免費公寓、節(jié)假日禮品、各項團建文體活動、探親路費等等。

3、不拘一格,任用人才

科菲堅持“合適的才是最優(yōu)秀的”用人理念,知人善任,因崗選人,量才用人,把合適的員工放在合適的崗位上,用最合適的人,做最適合的事,實現(xiàn)員工能力素質(zhì)與崗位的良好匹配,讓員工發(fā)揮自身所長,為企業(yè)創(chuàng)造最大價值,形成員工與企業(yè)雙贏的局面。

4、優(yōu)化環(huán)境,留住人才

科菲堅持不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,厚待人才,激勵人才。公司逐步建立適合自身發(fā)展與需求的薪酬與福利體系,秉持員工對企業(yè)的貢獻與員工收益相對等原則,合理規(guī)劃員工職業(yè)晉升通道,通過定期調(diào)薪、股權(quán)激勵、專項獎勵等多種措施,讓員工獲得精神與物質(zhì)方面的對等回報,從而激勵菁才爭先創(chuàng)優(yōu)、脫穎而出。

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